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促銷sale的另類思考
發(fā)布時(shí)間:2013/7/30   來源:重慶市中色品牌營銷策劃有限公司  閱讀:2347
滿城盡聞買贈(zèng)聲 市場競爭愈發(fā)的激烈,促銷成為了產(chǎn)品在終端銷售時(shí)最重要也是最常用的一種方式。在眼下的賣場里,五花八門、眼花繚亂的促銷活動(dòng)隨處可見。至少從表面上看結(jié)局是雙贏的:買者前仆后繼,賣者盆滿缽溢。促銷為什么會(huì)長盛不衰呢? 從購買心理上分

 

滿城盡聞買贈(zèng)聲
  市場競爭愈發(fā)的激烈,促銷成為了產(chǎn)品在終端銷售時(shí)最重要也是最常用的一種方式。在眼下的賣場里,五花八門、眼花繚亂的促銷活動(dòng)隨處可見。至少從表面上看結(jié)局是雙贏的:買者前仆后繼,賣者盆滿缽溢。促銷為什么會(huì)長盛不衰呢?
  從購買心理上分析,人都有貪小便宜的習(xí)性,顧客往往在聽到打折、買一送一的優(yōu)惠、贈(zèng)品或抽獎(jiǎng)等信息時(shí),會(huì)在一瞬間心動(dòng),繼而產(chǎn)生購買沖動(dòng)。
從市場營銷學(xué)上來講,促銷能克服顧客觀望心態(tài),打消顧客購買疑慮,鼓勵(lì)顧客嘗試購買,對提升銷量擴(kuò)大份額有很大的幫助。
 
屢試不爽還是無奈之舉?
  促銷活動(dòng)風(fēng)行,不做促銷,產(chǎn)品是不是就會(huì)賣不出去?
  促銷手段的高頻率、高強(qiáng)度使用是因?yàn)閷以嚥凰是無奈之舉?
這要先從渠道說起,當(dāng)今時(shí)代渠道為王,商品的過剩使得銷售場所不但承擔(dān)了銷售職能,還兼具媒介宣傳的展示功能。擁有了市場主導(dǎo)權(quán)的零售商開始向供貨商收取進(jìn)店費(fèi)、上架費(fèi)、端架費(fèi)、掃碼費(fèi)、堆頭費(fèi)等名目繁多的費(fèi)用。企業(yè)產(chǎn)品為了搶占終端不得不接受零售商的這些“霸王條款”。但客觀事實(shí)是即使產(chǎn)品進(jìn)入了強(qiáng)勢的零售終端,也僅僅是一個(gè)庫存轉(zhuǎn)移過程而已,關(guān)鍵是通過什么方式來盡快形成消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同和現(xiàn)金流的良性循環(huán)�?繌V告?廣告的作用大部分是在心理層面,而不是在行為層面。最能對行為層面直接產(chǎn)生影響的是促銷。為了把產(chǎn)品賣出去,把銷量拉動(dòng)起來,促銷成為了企業(yè)廠家首選的也是不得不做的銷售手段。
 
常規(guī)武器還是殺手锏?
  不管是不是無奈之舉,促銷都是一種行之有效的銷售方式。但近來促銷大有用濫、濫用的趨勢。
  其實(shí)促銷也存在作用的局限性和負(fù)面性,具體表現(xiàn)在:對品牌形象建設(shè)無益,會(huì)降低品牌價(jià)值感,無利于提升品牌珍貴價(jià)值感和品牌形象。過多的買贈(zèng)促銷會(huì)形成依賴性,一旦停止買贈(zèng)促銷活動(dòng),銷量會(huì)迅速下降,從而步入促銷陷井難以自拔。促銷手段到底是一種常規(guī)武器還是殺手锏呢?明智的做法是正確選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。一般來說,開展買贈(zèng)活動(dòng)的時(shí)機(jī)如下:
  1.新品上市。
為提高新品知名度,鼓勵(lì)第一批購買者,可在廣告宣傳的前提下,開展贈(zèng)買活動(dòng)。
  2.老品排空。
  為加速庫存周轉(zhuǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如果無需或不想使用價(jià)格和銷售政策策略,可采用買贈(zèng)形式爭取經(jīng)銷商支持,拉動(dòng)消費(fèi)者購買,以排空老品。
  3.應(yīng)對降價(jià)。
  在價(jià)格大戰(zhàn)中,擔(dān)心降價(jià)傷害品牌降低利潤的企業(yè),可以采取買贈(zèng)活動(dòng),以變相降價(jià)方式應(yīng)對直接降價(jià)。  
  4.提升銷量。
  當(dāng)銷量處于非季節(jié)性非行業(yè)性下滑期徘徊期難以提升時(shí),或者企業(yè)希望強(qiáng)力提升銷量和市場份額時(shí),可以考慮采取買贈(zèng)方式促銷
   5.促銷競爭。
  在面臨激烈的促銷大戰(zhàn)如廣告大戰(zhàn)、買贈(zèng)大戰(zhàn)、抽獎(jiǎng)大戰(zhàn)等競爭局面時(shí),為維持市場份額時(shí),亦可采用買贈(zèng)促銷。
  6.增進(jìn)感情。
  在企業(yè)開展義賣、捐資助學(xué)等公益性、親情性營銷活動(dòng)時(shí),為爭取公眾支持與參與,感謝顧客購買,可同時(shí)開展買贈(zèng)活動(dòng)。
不促銷等死,促銷找死?
  促銷應(yīng)起到拉動(dòng)銷量,穩(wěn)固消費(fèi)者,不讓其流失的作用。
  但現(xiàn)實(shí)中促銷不當(dāng)會(huì)讓操盤手處于尷尬的境地:不促銷等死,促銷找死,最終形成了促銷依賴癥的惡性循環(huán):促銷時(shí)還勉強(qiáng)賣得動(dòng),談不上火爆,可促銷活動(dòng)一結(jié)束,銷量就停滯不前了,又得實(shí)施下一輪的促銷,上次送的是“芝麻”、下次就得送“西瓜”,饋贈(zèng)的幅度一次比一次大,否則就不能撼動(dòng)消費(fèi)者……這樣一次接著一次,效果一次比一次差,最終連促銷也沒得做了,產(chǎn)品做死了!
  為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?歸納起來大體上有4種原因:
  1、沒有市場基礎(chǔ)。
  消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)榈蛢r(jià)對一個(gè)未知產(chǎn)品形成購買,有的產(chǎn)品剛一上市,毫無市場認(rèn)知基礎(chǔ)的情況下進(jìn)行促銷,當(dāng)然反應(yīng)一般。以后若不繼續(xù),促銷就更沒人買了。
  2、頻率過密�!�
  上次促銷剛結(jié)束,消費(fèi)者手上的產(chǎn)品還沒用完,又搞促銷,這形成了促銷資源的浪費(fèi)。
  高頻次的促銷,讓消費(fèi)者失去了緊迫性購買的心結(jié)。  
  3、吸引力不大。
  送的幅度大了,怕下次活動(dòng)沒法做,更重要的是利潤空間越來越窄,送的幅度小了,對消費(fèi)者利誘性不大,有如雞肋,買不買對其來說意義不大,如買10贈(zèng)1,當(dāng)然賣不動(dòng)。   
  4、送的不對路。
  比如在醫(yī)藥品促銷時(shí),送藥消費(fèi)者當(dāng)然接受。而有的疾病只需12療程就可搞定的,卻有人設(shè)計(jì)出了買3贈(zèng)1。更有甚者送些消費(fèi)者根本用不上的物品,如美容產(chǎn)品為已婚女人送電影票,贈(zèng)品用不上,當(dāng)然也不可能買了。
  此外,還有的受競品促銷反擊等因素影響,也會(huì)導(dǎo)致促銷失靈。若促銷陷入以上境地,最好不做,否則適得其反。
 
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